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Hôtellerie & Restauration
Pour les groupes de restauration, hôtels, cafés, boulangeries, concepts hôteliers et fournisseurs professionnels qui entrent en Amérique du Nord.
Enjeu commercial
Transformer l’intérêt du marché en voie d’accès crédible.
Les concepts et offres fournisseurs doivent s’adapter à l’économie locale, aux attentes opérationnelles, aux pratiques d’achat et aux réalités du lancement.
- 01
Adaptation du concept et de l’offre
- 02
Évaluation consultative du marché et du site
- 03
Introductions opérateurs et fournisseurs
- 04
Coordination du lancement et soutien à la croissance
Accompagnement
Une progression structurée de l’évaluation au développement.
Évaluer
Évaluer la préparation du produit, le positionnement, les prix, les marchés cibles, les canaux et les besoins spécialisés.
Entrer
Coordonner la préparation du marché, les partenaires de distribution, la prospection acheteurs et un lancement rigoureux.
Développer
Représenter l’agenda commercial localement, suivre le pipeline et transformer les retours du marché en priorités.
Les travaux réglementés, de laboratoire, d’importation ou de courtage sont assurés par des professionnels indépendants qualifiés lorsque nécessaire. MAG coordonne la démarche et ne se présente pas comme l’autorité ou le prestataire réglementé.
Amérique du Nord
Préparez votre prochaine étape avec méthode.
Indiquez-nous où se situe votre marque aujourd’hui et ce que vous souhaitez accomplir aux États-Unis, au Canada ou sur les deux marchés.